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Jun 23, 2024

L’accessibilità alla carriera colma il divario di competenze nel packaging

L’industria dell’imballaggio ha un problema di personale e una combinazione di formazione e ripensamento del posto di lavoro potrebbe essere la soluzione. Il rapido progresso dell'industria dell'imballaggio e della lavorazione l'ha abbandonato

L’industria dell’imballaggio ha un problema di personale e una combinazione di formazione e ripensamento del posto di lavoro potrebbe essere la soluzione.

Il rapido progresso del settore dell'imballaggio e della lavorazione lo ha lasciato alle prese con un problema comune a tutti i settori tecnici, ma tuttavia formidabile: un divario di competenze.

Man mano che le strutture si spostano verso macchinari automatizzati, il livello delle conoscenze e delle competenze dei lavoratori in fabbrica si alza. Questa tecnologia sta sostituendo i lavori monotoni di un tempo e il lavoratore ideale di oggi "non è tanto una persona che sta in piedi e mette insieme i widget quanto qualcuno che può utilizzare attrezzature che lo fanno", afferma Nancy Wilson, CEO di Morrison Container Handling Solutions .

Questi lavori manifatturieri basati sulla tecnologia possono rendere la giornata lavorativa più coinvolgente e soddisfacente per i lavoratori, ma richiedono anche competenze specializzate che attualmente relativamente pochi lavoratori possono vantare. Questo può essere un problema che limita la fabbrica.

Secondo il rapporto 2023 di PMMI Business Intelligence, “Guidance in an Uncertain Economy: Gauging the Risks Going Forward 2023-2024”, le aziende stanno lottando per trovare e trattenere lavoratori con questo insieme di competenze, per un totale di 696.000 posti di lavoro aperti nel settore manifatturiero su una media mobile di tre mesi. .”

Le condizioni stanno migliorando insieme alla riduzione della disoccupazione complessiva, poiché le opportunità di lavoro nel settore manifatturiero sono al punto più basso degli ultimi 23 mesi. Ma la cifra attuale è ancora più che raddoppiata rispetto alla media di 320.000 aperture osservate tra il 2010 e il 2019.

La sfida per le aziende sta nel “riuscire a rieducare o migliorare le competenze” dei lavoratori che precedentemente non avevano familiarità con la tecnologia avanzata, “oltre a cercare di trovare nuovi lavoratori da reclutare negli stabilimenti”, afferma Wilson.

Morrison colma il divario di competenze presso la sua struttura concentrandosi fortemente sullo sviluppo della carriera sia per i dipendenti attuali che per quelli potenziali.

L'azienda porta internamente giovani e aspiranti ingegneri attraverso il suo programma di tirocinio, consentendo loro di "sentire cosa vuol dire lavorare in un'azienda come la nostra e avere effettivamente un vero lavoro da stagista e creare prodotti reali", afferma Wilson. A sua volta, consente a Morrison di vedere le prestazioni di questi studenti in un contesto reale prima di fare un'offerta di lavoro completa.

L'azienda attira anche lavoratori di ogni ceto sociale attraverso il suo programma di apprendistato, creato in collaborazione con la Purdue University Northwest (PNW) e l'organizzazione no-profit Opportunity Advancement Innovation in Workforce Development (OAI, Inc.) con sede a Chicago. Il programma di apprendistato di Morrison con OAI consente ai lavoratori esterni al settore di acquisire formazione ed esperienza nel settore. Morrison Container Handling Solutions

Gli apprendisti possono aderire dall'esterno del settore e iniziare senza alcuna conoscenza precedente della produzione o dell'assemblaggio. Hanno diviso il tempo tra la formazione elettrica e meccanica di base presso PNW e l'acquisizione di esperienza pratica lavorando presso Morrison.

Il programma è relativamente nuovo, con solo due classi di laureati che si sono immatricolate, ma tra gli apprendisti figurano giovani interessati al settore, un veterano militare e uno dei dipendenti dell'azienda che "aveva lavorato con noi più che altro in una posizione di magazzino, e volevo dedicarmi alla meccanica", afferma Wilson.

"Più riesci ad avere un impatto sul mondo, meglio ti senti al riguardo", afferma Wilson dei programmi di Morrison. “L’istruzione è importante e non deve essere quadriennale, ma qualsiasi istruzione che aiuti le persone ad andare avanti e a migliorare è importante”.

Per le aziende che non dispongono delle risorse per avviare programmi come quelli di Morrison, non è necessario che la formazione venga sviluppata internamente.

L'Institute of Packaging Professionals (IoPP) rende lo sviluppo della carriera accessibile a qualsiasi individuo o azienda motivata come organizzazione focalizzata sulla formazione e sul networking.

L'organizzazione offre un corso sui Fondamenti della tecnologia del packaging, di persona o online, "per aggiornare le persone sulla terminologia e sul gergo parlato dagli addetti al confezionamento", afferma Jane Chase, direttore esecutivo di IoPP. “Stiamo vedendo molti tecnici entrare, fare questo ed entrare nel settore dell'imballaggio. Non possiamo produrne abbastanza”.